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加大資源投入加強整體規劃 商業銀行發力綠色金融

作者:handler時間:2021-08-31 11:2143 次瀏覽

信息摘要:

 據訊: 去年9月,我國提出“二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值,努力爭取2060年前實現碳中和”的目標,明確了我國經濟社會發展面臨的氣候和環境約束,也為圍繞綠色低碳發展的綠色金融帶來重要機遇。

  記者梳理發現,自今年5月以來,中國農業銀行、華夏銀行 、恒豐銀行、平安銀行 、廣發銀行及中國郵政儲蓄銀行等機構圍繞“碳中和”目標,相繼加大資源投入力度與整體規劃,優化綠色金融治理架構與業務布局,探索綠色金融的實踐新路。

  方案先行

  碳達峰、碳中和戰略的提出和實施,將對我國經濟發展方式轉變、產業結構轉型升級等帶來深遠影響,同時,這也要求商業銀行圍繞綠色低碳循環發展,從健全公司治理、調整信貸結構、創新金融產品、完善政策制度、強化風險管理等方面,大力推動綠色金融發展,把綠色發展理念和要求融入經營管理各領域、全過程。

  近日,中國郵政儲蓄銀行印發支持實現碳達峰、碳中和綜合金融服務方案,未來將圍繞碳達峰、碳中和領域的重點行業,強化客戶服務和項目儲備,進一步完善信貸政策和風險偏好,推進郵銀協同、投貸債存聯動,構建碳達峰、碳中和領域的金融服務場景和生態。同時,將加快自身數字化轉型和創新業務模式,將綠色低碳融入綠色銀行建設工作全流程。

  8月23日,廣發銀行公布,該行在綠色金融發展戰略的基礎上,研究制定了《廣發銀行金融支持碳達峰碳中和綠色金融行動方案》,進一步明確了“雙碳”目標下的目標區域及行業定位。未來,該行將圍繞行動方案,強化頂層設計,完善信貸政策,持續優化信貸結構,構建綠色金融風險保障,打造綠色金融發展新極點,確保綠色金融發展有序推進。

  今年5月,農業銀行則出臺了《關于加快推進綠色金融業務發展的指導意見》(以下簡稱《指導意見》),《指導意見》提出將圍繞實現碳達峰、碳中和目標和打造農業銀行綠色金融優勢品牌戰略定位,聚焦鞏固提高市場地位、爭創一流綠色品牌、完善體制機制保障、做實環境和信用風險管理四條主線,對全行未來一段時期綠色金融業務發展的目標、路徑和重點工作進行了規劃,努力實現業務規模顯著增長、品牌優勢更加突出、體制機制更加完善和風控能力明顯增強。

  5月13日,華夏銀行董事長李民吉在銀行業保險業例行發布會上宣布,力爭在2025年之前實現自身碳中和。據了解,這是國內首家提出自身碳中和目標的銀行。同時,該行將全面深化以服務碳達峰、碳中和為目標的綠色金融發展戰略。

  5月27日,恒豐銀行發布綠色金融行動方案。據介紹,該行將在“十四五”期間圍繞清潔能源、綠色智造、環保整治、鄉村振興、綠色建筑、綠色交通及碳金融七大領域,為客戶提供投融資、供應鏈金融、普惠零售產品、智庫咨詢等全方位金融服務,計劃投放綠色金融專項支持額度不低于3000億元,并打造100家綠色金融特色機構。同時,該行還將簽署《負責任銀行原則》,加入“負責任投資原則”組織(PRI)。

  根據央行發布的《2021年二季度金融機構貸款投向統計報告》顯示,2021年二季度末,金融機構本外幣綠色貸款余額達到13.92萬億元,同比增長26.5%,高于各項貸款增速14.6個百分點,上半年增加1.87萬億元。綠色金融迎來又好又快的發展勢頭。

  優化治理架構

  治理架構是對經營活動進行控制和協調的整套制度安排。記者注意到,除了明確綠色金融實施方案與規劃,不少銀行還針對綠色金融業務治理架構進行了梳理與調整。

  近日,平安銀行在中期業績發布會上披露,上半年,該行成立了綠色金融辦公室,并設立綠色金融一級管理部門,統籌推動全行綠色金融業務的執行。目前,該行已將綠色金融提升至全行戰略層面,大力支持清潔能源、節能環保、清潔生產、生態環境、基礎設施綠色升級、綠色服務等綠色產業發展。

  截至6月末,平安銀行綠色金融業務余額602.18億元,較上年末增長58.7%;該行綠色信貸余額368.59億元,較上年末增長62.5%。

  作為同處華南地區的廣發銀行,不久前也對業務組織架構進行了專門設計。記者了解到,目前,該行董事會、高級管理層明確了一名高管人員及牽頭部門統籌全行綠色金融工作,將綠色金融理念嵌入各項業務流程,建立跨部門的綠色金融發展領導小組、綠色信貸工作小組,小組部門涵蓋公司、零售、金融業務部門、資源配置部門及后臺管理部門。

  “這一架構的優點,一是高層統籌,貫穿全行,有利于綠色金融理念融入綠色投融資業務全流程,為綠色投融資業務打下堅實基礎。二是有利于業務多元化開展,當前綠色金融范疇已經從過去單一的綠色信貸拓寬到涵蓋綠色債券、綠色票據、綠色保險、綠色股權投資、綠色信托、綠色理財等業務領域,多業務線介入有利于發揮廣發銀行綜合金融優勢。三是確保雙碳目標下自身的綠色發展和低碳運營理念得以落實?!睆V發銀行相關負責人如此表述。

  此前,工商銀行 綠色金融課題組研究指出,從國際先進銀行的綠色金融組織架構來看,一般包含董事會、委員會、專責部門或團隊三個層次。其中,董事會層面負責確定綠色金融發展戰略,審批高級管理層制定的綠色金融目標和提交的綠色金融報告,是確保將綠色金融上升到戰略高度、進行長遠規劃的一種必要制度安排。

  為推動綠色金融業務創新,有的綠色金融先進銀行還普遍將可持續發展績效與高管業績考核掛鉤,并合理激勵所有員工為銀行的環境和社會業績做出自己的貢獻。

  興業銀行是一個典型。2006年起,興業銀行成為國內首家赤道銀行,自此,該行持續完善綠色金融的組織架構和體制機制,相繼建立起綠色金融業務委員會、一級部門綠色金融部、分行綠色金融部以及集團綠色金融專項推動小組等重點組織架構。截至目前,該行綠色金融融資余額已超過1.22萬億元,服務客戶3.13萬戶。